controladoria
O que é?
A controladoria é um segmento das Ciências Contábeis que desempenha um papel crucial na gestão econômica e administrativa de uma empresa. Ela envolve a coleta, análise e interpretação de dados financeiros e operacionais para apoiar a tomada de decisões estratégicas.
Assegurar a otimização do resultado econômico da organização.
A controladoria tem como objetivo principal garantir a eficiência e a eficácia das operações empresariais, fornecendo informações precisas e relevantes para os gestores.
Planejamento e orçamentos, controle e análise de desempenho, relatórios gerenciais, gestão de custos, auditorias internas, gestão de riscos, compliance e governança corporativa.
A importÂNCIA
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não é definido, não se define o que não se entende e não existe sucesso no que não se gerencia.”
William Edwards Deming
Estatístico, Professor universitário,
Autor, Palestrante e consultor estadunidense.
Otimizar a tomada de decisões, através da análise financeira e indicadores, é crucial para qualquer empresa.
Refere-se à divulgação clara e acessível das informações financeiras de uma empresa. Aumentar a transparência é essencial para promover a confiança e a credibilidade das demonstrações financeiras e garantir a tomada de decisões informadas.
Aprimorar a gerência dos negócios, resulta em empresas mais sólidas, estáveis e lucrativas, gerando confiança e melhores resultados internos e externos.
Contribui para o planejamento estratégico, orçamentário e financeiro, ajudando a empresa a definir e alcançar seus objetivos de curto, médio e longo prazo.
Acompanha e avalia o desempenho financeiro e operacional, identificando desvios e oportunidades de melhorias.
Avalia e mitiga riscos financeiros e operacionais, prevenindo problemas que possam impactar negativamente a empresa.
Implementa controles e processos que aumentam a eficiência e reduzem custos, melhorando a rentabilidade.
Gera relatórios gerenciais que informam a alta administração e demais stakeholders sobre a situação financeira e operacional da empresa.
Auxilia na implementação e acompanhamento das estratégias empresariais, garantindo que todas as áreas estejam alinhadas com os objetivos da organização.
SOLUÇÕES
A Controladoria oferece diversas soluções que são cruciais para a gestão eficaz de uma empresa.
► Decisões acertadas;
► Processos transparentes;
► Excessos eliminados;
► Controle das operações;
► Aumento da competitividade;
► Fornece informações eficazes;
► Projeção de resultados;
► Monitora o planejado e o realizado;
► Metas claras e bem definidas;
► Controle de custos;
► Controle de preço de venda;
► Avaliação de desempenho setorial;
► Proteção dos ativos;
► Integração de todas as áreas da empresa;
► Resultados financeiros…
Algumas mudanças e impactos positivos,
gerados para as empresas, a partir da
controladoria
mudanças
1. Novos canais de vendas;
2. Negociação de prazos de pagamento;
3. Cálculo da Precisão de Capital de Giro;
4. Melhor controle de custos;
5. Negociação com fornecedores;
6. Gestão de Preços e Custos;
impactos
1. Aumento das receitas;
2. Impacto no fluxo de caixa;
3. Clientes financiando seu capital de Giro;
4. Aumento da lucratividade;
5. Aumento do prazo médio de pagamento;
6. Melhoria na Tomada de Decisão…
Tenha em mãos relatórios claros, que permitam uma visão global das finanças da sua empresa.
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